„Meta“ generalinio direktoriaus Marko Zuckerbergo vidinis penktadienio pranešimas apie „didelį“ visos įmonės AI hakatoną kitą mėnesį greitai sukėlė darbuotojų nusivylimą ir nepasitikėjimą.
Vidiniuose pranešimuose, kuriuos matė WIRED, kai kurie darbuotojai rašė, kad dėl pastarojo meto technologijų milžino masinių atleidimo iš darbo prisidėjusių papildomų įsipareigojimų jiems liko mažai laiko prisijungti prie tokios pagalbinės veiklos. Kiti teigė, kad nesijaučia drąsūs dalyvauti dėl to, ką jie laiko žema morale ir mažėjančiu pasitikėjimu visos įmonės vadovybe.
„Aš tiesiogine prasme esu susirūpinęs, kad mano komandos šviesa būtų įjungta“, – penktadienį rašė vienas darbuotojas. „Neturiu paskatos dalyvauti, juolab turiu tam laiko“.
Įraše, kuriuo pasidalino maždaug 70 000 „Meta“ darbuotojų, Zuckerbergas suformulavo hakatoną kaip būdą darbuotojams užmegzti bičiulystę plačiai paplitusių vidinių neramumų metu. Ime Archibong, „Meta“ produktų valdymo viceprezidentas, vėliau pasidalijo papildoma informacija apie renginį, kuris, jo teigimu, vyks liepos 14–16 d. ir bus skirtas „išskirtinai dirbtinio intelekto naujovėms“.
Archibongo įrašas sulaukė greito kelių darbuotojų atstūmimo, kurie atsakė piktomis žinutėmis ir sarkastiškais memais. „Nesu tikras, kad ši įmonė palaiko hakatono kultūrą“, – rašė vienas darbuotojas komentare, kuris sulaukė daugiau nei 200 nykščių ir širdies reakcijų. „Žmonių prašoma atlikti daugiau darbų su mažesne parama, kol jų kolegos atleidžiami, taip pat stengiamasi išvengti rizikos sukelti SEV1 (rimtų techninių klaidų) neatsargiai naudojant AI.
Tas pats darbuotojas teigė, kad hakatono pastangos nebus įskaičiuojamos vertinant veiklos rezultatus, o tai paskatins darbuotojų nusivylimą dėl galimybės atidėti kitus projektus.
Dešimtys žmonių taip pat juokais ir nykščiais reagavo į komedijos filmo įkvėptą memą Mes esame Milleriaisakydamas: „Ar visi turite laiko hakatonui?
„Aš nuoširdžiai neturiu laiko tam susikoncentruoti ir tikimasi, kad būsiu 100% atsidavęs įprastam darbui“, – rašė kitas darbuotojas. „Dalyvavau ankstesniuose hakatonuose, bet mano įmonės kampelyje tai nebeatrodo, kad būtų tinkamas pasirinkimas kartu su sprintais.
Trečias darbuotojas pavadino tai, ką jie apibūdino kaip „nusivylantį kultūros pokytį“, nes „netikiu, kad yra pakankamai saugumo jausmo, kad būtų galima skirti laiko hakatono naujovėms“.
Meta atsisakė komentuoti šią istoriją.
„Meta“ jau seniai rengia vidinius hakatonus, tačiau du šaltiniai WIRED teigia, kad tai pirmasis visoje įmonėje vykstantis hakatonas nuo praėjusį mėnesį atleisti 8 000 žmonių.
„Meta“ programinės įrangos inžinerijos veteranas į kai kuriuos darbuotojų skundus atsakė, kad visi yra skatinami dalyvauti. Tačiau žinutė vis tiek nepasiekė. „Kiekviena mano pažįstama organizacija turi itin agresyvių tikslų, tikimasi efektyvumo padidėjimo ir žymiai mažiau darbuotojų“, – komentavo darbuotojas. „Yra mažiau laiko sutelkti dėmesį į kitą ašį.”
Hakatonas buvo viena iš kelių iniciatyvų, kurias Zuckerbergas penktadienį parengė siekdamas atnaujinti savo darbo jėgą ir išspręsti vidinę kritiką dėl pastarojo meto atleidimų ir kitų rūpesčių. Jis teigė, kad komandoms skirtų biurų biudžetai padidės ir kai kuriuose biuruose bus atsisakyta karšto darbo stalo arba tik biure dirbančių darbuotojų, kurie turi dalintis darbo stalais, koncepcija.
Praėjusiais metais kai kurie darbuotojai susibūrė ir apklausė kolegas apie jų stalų nuėmimą ir chaosą bei produktyvumo praradimą, kurį, jų nuomone, tai sukėlė. Grupė ragino vadovybę sugrįžti, kad kiekvienas darbuotojas turėtų savo erdvę. Atrodo, kad atleidimai atvėrė erdvę, o įsilaužimui liko mažiau laiko.
